Nowy Szpital przekonuje – bez pacjenta nie istniejemy!

Olkuski szpital będzie niepubliczny – taką decyzję podjęła ostatecznie Rada Powiatu. W środę przez 6 godzin debatowano o tym, czy wybrana przez Zarząd Powiatu forma przekształcenia jest właściwa. Teraz grupa Nowy Szpital może na dobre rozpocząć przygotowania do całkowitego przejęcia zadań szpitala. Ma to nastąpić 1 stycznia. To co najważniejsze dla pacjentów – w ich obsłudze nic się nie zmieni: będzie to ten sam szpital, sprzęt i załoga – jeśli będzie chciała pracować dla nowego pracodawcy – tak zapewnia kierownictwo Nowego Szpitala. Leczenie nadal będzie bezpłatne! Co ważne dla władz powiatu – jeśli przekształcenie się nie powiedzie – np. spółka nie zawrze kontaktu z NFZ lub nie wywiąże się z innych zobowiązań – powiat może rozwiązać umowę, i wszystko będzie po staremu.

Dyskusja nad projektem uchwały trwała 6 godzin, ale trudno stwierdzić by coś zmieniła. Radni koalicyjni już dawno byli przekonani do działań zarządu, radni opozycyjni – podnosili te same zarzuty, które przedstawiali na wcześniejszych sesjach, podczas prac w komisjach, nawet podczas obrad Rady Społecznej ZOZ i na łamach „Przeglądu Olkuskiego”. Na życzenie radnych opozycyjnych zarząd przedstawił opinie wszystkich związków zawodowych i wojewody małopolskiego. O tym, co zawierały, informowaliśmy już naszych czytelników przed kilkoma tygodniami.
Radni opozycyjni poruszyli sprawę własności majątku ruchomego, a więc sprzętu należącego do szpitala, który może zostać sprzedany. Jak zauważyli, w uchwale dotyczącej przekształcenia mówi się, że majątek ten będzie należał do Powiatu. Jednak już wcześniej, w umowie, jaką Powiat zawarł ze spółką, zapisano, że zobowiązuje się ją do wykupienia części tegoż majątku, jeśli SP ZOZ nie będzie miał wystarczających środków na spłatę zobowiązań wobec pracowników. – Czy jeden dokument nie zaprzecza drugiemu? – pytali radni, sugerując, że zarząd przekroczył swoje uprawnienia. Głos w tej sprawie zabrał też mieszkaniec Olkusza, Adam Rogóż. – Pan starosta twierdzi, że będzie sprzedawany sprzęt na odprawy dla pracowników. To powinno być ujęte w uchwale, za ile będzie sprzedawany, a nie że najpierw zużyją i potem będą kupować. To powinno być sprywatyzowane, jeśli oni się tego podejmują, tylko formuła jest kamuflażem. Nie wiadomo, kto potem na tym skorzysta – komentował.
– Trzeba oddzielić 2 rzeczy – wyjaśniał starosta Leszek Konarski. –
między ZOZ-em olkuskim a nowo tworzoną spółką będzie zawarta umowa najmu. Nie jest to jednak zapis sztywny. Wynegocjowaliśmy ze spółką, że jeżeli  ZOZ nie będzie mógł spłacić zobowiązań wobec pracowników, spółka, wykupując część sprzętu, na którym i tak pracuje, zasili fundusze SP ZOZ-u. Chciałbym zwrócić uwagę, że termin ujęty w ugodach, jakie zostały zawarte z pracownikami, w sprawie wypłacenia im należności, upływa za 2 lata.
Starosta zaznaczył, że gdyby taka sytuacja miała nastąpić, na sprzedaż i tak będzie musiała zgodzić się Rada Powiatu. – Proszę wziąć pod uwagę, że to jest koszt spółki, czyli w tym wypadku spółka bierze na siebie dodatkowo obowiązek wspierania powiatu i ZOZ-u w spłacaniu pracownikom ich należności. To nie my  robimy im łaskę, że będziemy im sprzedawali – dodał starosta. Ten zapis umowy wyjaśniał też wiceprezes grupy Nowy Szpital, Adam Roślewski – Powiat zobowiązał nas, żeby na jego wezwanie grupa wykupiła majątek, jeżeli zajdzie taka konieczność – podkreślił wiceprezes.
Najczęściej powtarzanym zarzutem były obawy o to, na czym spółka musi zaoszczędzić, by wypracować zyski, o jakich mówi. Podsyciły je jeszcze wypowiedzi prezesa Roślewskiego, który mówił o tym, jak dobra sytuacja panuje w innych przekształconych przez spółkę szpitalach. – Obiecujecie, że lekarze i pielęgniarki będą zarabiać krocie. Jak chcecie wypracować te zyski? Wielokrotnie mówiliśmy, że to odbędzie się kosztem zwolnień pracowników i kosztem pacjenta, a więc przez ograniczenie liczby badań dla pacjenta i jego pobytu w szpitalu – twierdził Marek Dąbek.
– My bez pacjenta nie istniejemy – odpowiedział Adam Roślewski. – Naszą misją jest służenie pacjentowi. Gwarantujemy utrzymanie bezpłatnych usług dla pacjentów,  bo to umiemy robić. Nie zajmujemy się usługami płatnymi. Na czym chcemy zaoszczędzić? Leki kupowane dla całej grupy są od 20 do 30 procent tańsze. Olkuski szpital będzie więc miał tańsze leki na dzień dobry, to samo ze sprzętem. To jest rozsądne kupowanie, tak by nie kupować na półki, gdy nie ma pieniędzy. Również zmiana zasad wynagradzania, ażeby wysokość wynagrodzeń była wprost proporcjonalna do generowanego efektu ekonomicznego. Kolejne oszczędności to uwalnianie zbędnego majątku przez oddawanie dysponentowi, a ponadto usługi naszej centrali, a więc np. wprowadzanie nowych systemów, bez konieczności kupowania drogiego oprogramowania.
Prezes zauważył też, że olkuski ZOZ marnotrawi pieniądze. – Słyszałem, że są tutaj kolejki w poradniach. Dlatego ze zdumieniem dowiedziałem się, że szpital nie wykonuje kontraktów. Teraz, za 7 miesięcy, to niewykonanie już na kwotę ok. 300 tys zł, a w poradniach 500 tys. zł. – wyliczał Roślewski, wskazując, że nie wykonując kontraktów, szpital traci środki, niejako na własne życzenie.
Jan Orkisz zwrócił z kolei uwagę, że skoro wiceprezes mówi o zyskach, to powinien wspomnieć także o nagrodach, jakie „fundują” sobie szefowie szpitali należących do grupy. W Świeciu taka nagroda dla dyrektora wyniosła np. 250 tys. zł. – Nie czuję się winny temu, że to, co robimy, przynosi dochód. Jesteśmy przedstawicielami polskiej firmy, która odniosła sukces i nie wstydzimy się tego – komentował Roślewski. – Jako prezes Świecia mam pensję stałą w wysokości 3 tys. zł. Może trudno w to uwierzyć, ale w tym szaleństwie jest metoda. Około 10 procent zysku przeznaczamy na premie. Dla państwa również mamy taką metodę. Uczyńcie zakładnikami wyniku osoby odpowiedzialne za zyski szpitala – zachęcał.
Sesji przysłuchiwało się kilkudziesięciu mieszkańców i pracowników ZOZ. Ich wypowiedzi były tym, czego do tej pory w dyskusji brakowało.  – Po raz pierwszy przyszedłem na sesję i nie żałuję tego, bo zobaczyłem, jak nieudolna jest nasza władza – komentował Tadeusz Łuszczak. – Usłyszałem dziś, że w szpitalu zostały niewykorzystane pieniądze. Kto, jako gospodarz, mógł do tego dopuścić? Czy ktoś musi przyjechać z wybrzeża, żeby uczyć nas, jak mamy wydawać pieniądze? Czy w Olkuszu nie ma już myślących ludzi? A może trzeba zacząć od nowa? Stracimy kilka miesięcy, nic poza tym. Wszyscy jesteśmy za, ale nie tą metodą. Mieszkańcy nie wiedzą, co się dzieje, bo nikt im nic nie mówi, nie zorganizowano żadnego spotkania. O wszystkim dowiaduję się gdzieś z kolejki albo z „Przeglądu Olkuskiego”. Ludzie się boją. Mówią, że będzie prywatne, będziemy płacić… Ludzi to boli. Zaczynają wyjeżdżać do szpitali na Śląsk, do Krakowa. Może trzeba zrobić spotkanie z mieszkańcami? Panie starosto, pan jest gospodarzem. Pamiętajcie, że radnym się bywa, a człowiekiem się zostaje – podkreślił olkuszanin.
Jednak starosta Konarski wcale nie ukrywał, że władze powiatu, w tym Rada, przez wiele lat przegapiły szansę dla szpitala. – Przez 6 lat nie byliśmy w stanie zrobić nic z tym szpitalem. Związki zawodowe broniły swoich pozycji i przywilejów, są grupy nacisku. My wiemy, co robimy, tylko przez trzy miesiące mieliśmy tylko i wyłącznie negatywne opinie co do tego, co robimy. Byłem ostatnio przez tydzień pacjentem tego szpitala. Patrzyłem z podziwem na pracę pielęgniarek oddziału chirurgicznego. Kiedy usłyszałem, że w tym szpitalu oddziały porównano do ubojni, to zrobiło mi się przykro. Zdałem sobie sprawę, że tak naprawdę nikt tego szpitala nie broni ani tego, jak tam pracują ludzie. Jeśli para idzie w gwizdek, to nic z tego nie będzie – skomentował.
W czasie sesji najczęściej mówili radni opozycji, ale i koalicja przedstawiła swoje argumenty.
Jerzy Kwaśniewski odniósł się do wypowiedzi Jana Orkisza, który wskazywał, że w ubiegłym roku olkuski ZOZ w końcu przyniósł zysk. – Ten zysk uzyskano, odbierając pracownikom fundusz socjalny, przesuwając premie i z umorzenia pożyczki. Tak się robi zyski w szpitalu. W tej sprawie, panie radny, nie kiwnął pan palcem – stwierdził. Kwaśniewski mówił, że do Nowego Szpitala przekonuje go bardzo przejrzysty plan finansowy, jaki opracowuje grupa. Radny porównał też, jakim zainteresowaniem pacjentów cieszą się szpitale grupy. – O olkuskim oddziale położniczym pisze się, że kobiety nie chcą w nim rodzić, że wolą jeździć do Krakowa, Chrzanowa czy Katowic. O szpitalu w Szubinie, który prowadzi grupa Nowy Szpital, pisze się inaczej: że nastała moda wśród mieszkanek Bydgoszczy na rodzenie w Szubinie, że zainteresowanie nim jest tak wielkie, że będą go rozbudowywać. W Olkuszu, kiedy mówiono o konieczności przekształcenia ZOZ, nikt nie był tym zainteresowany. Dopiero kiedy powiedziano, ile będzie miała zysku firma ze Szczecina, to dopiero się odezwano… Dlaczego oni? Może właśnie o to chodzi, o ten zysk… – komentował.
O konieczności przekształcenia szpitala mówił też Leszek Stencel, powołując się na artykuł w „Rzeczpospolitej”. – O potrzebie programu restrukturyzacyjnego mówi się od wielu lat. Lekarze są niezadowoleni, taka samo pielęgniarki, pacjenci… Formuła SP ZOZ-ów w Polsce się wyczerpała. Może to doprowadzić do katastrofy. Grupa Nowy Szpital wie, jak zarządzać. My tego nie wiemy. Wydaje mi się, że to jest to. Zarządzanie jest sztuką. Bankructwo nam nie grozi, bo nie pozwalają na to przepisy, ale to jest stan przedzawałowy. A wiadomo, jak się w takim stanie funkcjonuje: na granicy. Formuła publicznego ZOZ nawet wg minister Kopacz nie zapewnia wystarczającego nadzoru właścicielskiego – komentował.
Radni podjęli uchwałę 13 głosami „za”, przy 5 „przeciw”. 3 radnych  wstrzymało się od głosu.

Adam Roślewski o Nowym Szpitalu i olkuskim ZOZ
– Nasze szpitale mają kontrakty z NFZ na kwotę 136 mln zł i prawie 15 mln zysku. W czym tkwi nasza siła? Naszą wartością są nie te cyfry, tylko pewna technologia, sposób na polską służbę zdrowia. Także praktyczne doświadczenie. Rozumiem państwa niepokój, pracowników i społeczeństwa. Jednak w Polsce co 4 szpital jest już przekształcony. Państwo nie jesteście skazani na niepewne eksperymenty, tylko podążacie sprawdzoną drogą. Szpital w Skwierzynie funkcjonuje pod naszym zarządem od 2002 roku. Szpital w Świeciu – najbardziej zbliżony wielkością i kapitałem do tutejszego – od 2004, przy czym najpierw prowadzony był jako SP ZOZ, a obecnie jako NZOZ.
To nasze ryzyko. Bierzemy na siebie koszt inwestowania w ten szpital, by był szpitalem dobrym i konkurencyjnym. Mamy wrażenie, że Olkusz nie wykorzystuje swoich możliwości. Może warto powalczyć o większą liczbę pacjentów spoza tego terenu.
Mamy nadzieję, że państwo, krytycznie przyglądając się temu, co robicie, będziecie naszym partnerem.

„Za” głosowali”: Norbert Bień, Andrzej Fabjański, Andrzej Feliksik, Lidia Gądek, Henryk Kieca, Leszek Konarski, Jerzy Kwaśniewski, Barbara Rzońca, Zygmunt Solecki,
Zdzisław Słomski, Józef Stach, Leszek Stencel, Kazimierz Ściążko.
„Przeciw” byli: Marek Dąbek, Grażyna Gaj, Robert Herzyk, Elżbieta Kuś, Jan Orkisz.
Wstrzymali się od głosu: Małgorzata Kozieł, Edmund Pęgiel, Andrzej Wójcik.